Berita Terima dan Beradaptasi – Aurora

nisa flippa

Berita Terima dan Beradaptasi – Aurora
Banjir pada tahun 2022 berdampak buruk pada sekitar 15% populasi dan berdampak buruk pada mata pencaharian dan infrastruktur.


Suhu rata-rata tahunan di Pakistan telah meningkat sekitar 0,5°C sejak tahun enam puluhan dan diperkirakan akan terus meningkat, dengan tingkat pemanasan yang jauh melebihi rata-rata global dan potensi kenaikan sebesar 1,3°C hingga 4,9°C pada tahun 2090an.

Menurut pendapat saya, sebagai praktisi dampak selama satu dekade terakhir, memperlambat proses perubahan iklim bergantung pada empat elemen penting. Tanggung jawab individu dan komunitas, komitmen yang konsisten tanpa melakukan perbaikan cepat. Kebijakan komprehensif yang menawarkan alternatif berkelanjutan dan bukan sekedar larangan. Menekankan R&D dan inovasi.

Tanggung Jawab Individu dan Komunitas

Saya merasa tidak masuk akal ketika orang berkata, “Apa yang bisa dicapai dengan satu tindakan saya? Pakistan berada di pihak penerima; kita bahkan tidak berkontribusi signifikan terhadap emisi gas rumah kaca (GRK) global – kontribusi kita bahkan tidak sampai lima persen.” Meskipun saya setuju dengan bagian terakhir dari pernyataan tersebut, tidak ada yang salah jika menyangkut pentingnya tindakan individu. Tindakan individu secara kolektif mempunyai kekuatan untuk mendorong perubahan signifikan. Inilah sebabnya mengapa langkah pertama yang penting adalah meningkatkan kesadaran masyarakat tentang perubahan iklim. Studi menunjukkan bahwa meskipun banyak masyarakat menyadari pentingnya mengatasi perubahan iklim, terdapat kesenjangan dalam memahami implikasinya dan tindakan yang diperlukan untuk mengurangi dampaknya. Aksi masyarakat juga sama pentingnya, dan melibatkan masyarakat lokal dalam strategi adaptasi iklim adalah kuncinya. Pendekatan lokal yang mempertimbangkan kerentanan di berbagai wilayah akan lebih efektif. Selain itu, mendorong inisiatif berbasis komunitas dapat memberdayakan individu untuk mengambil kepemilikan atas upaya adaptasi, sehingga menghasilkan hasil yang lebih berkelanjutan.

Komitmen yang Konsisten Melampaui Perbaikan Cepat

Mengatasi perubahan iklim memerlukan lebih dari sekedar perbaikan cepat. Solusi jangka pendek mungkin dapat mengatasi permasalahan yang mendesak, namun tidak akan berhasil dalam jangka panjang. Kita perlu beralih dari pendekatan tambal sulam ini dan menerapkan praktik di tingkat individu dan komunitas serta kebijakan di tingkat kelembagaan dan sistem. Banjir pada tahun 2022 adalah salah satu peristiwa paling dahsyat dalam sejarah iklim Pakistan dan solusi jangka panjangnya terletak pada investasi berkelanjutan pada infrastruktur tahan iklim, praktik pertanian berkelanjutan, dan program adaptasi berbasis masyarakat. Komitmen yang konsisten bukan hanya tentang mengatasi gejala perubahan iklim; ini tentang menyelaraskan tindakan kita dengan ritme alam. Dengan merangkul praktik-praktik masyarakat adat yang dikembangkan melalui pemahaman mendalam tentang hubungan antara manusia, tanah, dan iklim, kita dapat menemukan cara untuk berkembang dalam siklus alam yang kembali menegaskan hal tersebut. Praktik-praktik ini, yang tidak memerlukan banyak sumber daya, memberikan pelajaran berharga dalam hal keberlanjutan. Saran saya kepada organisasi adalah memilih satu bidang fokus dan mengembangkannya. Pilih SDG yang selaras dengan tujuan strategis Anda dan kemudian dukung bidang sasarannya secara konsisten. Ketika kita mencapai skala ekonomi, biaya akan berkurang, dan kita akan mendorong dukungan masyarakat yang lebih besar.

Dari Larangan ke Alternatif

Sangat mudah untuk mengatakan, “Mari kita larang penggunaan plastik.” Tapi ini pandangan yang sangat sempit. Industri plastik sangat erat hubungannya dengan perekonomian global; mulai dari kemasan hingga perlengkapan medis, plastik memainkan peran penting di banyak sektor. Melarang plastik tanpa mempertimbangkan dampak ekonominya tidak hanya akan mematikan suatu industri; hal ini akan mengganggu rantai pasokan yang tak terhitung jumlahnya, sehingga menyebabkan hilangnya lapangan kerja dan ketidakstabilan ekonomi. Di Pakistan, keputusan pemerintah untuk melarang penggunaan kantong plastik di beberapa provinsi merupakan langkah positif, namun agar berhasil, kebijakan tersebut harus disertai dengan promosi alternatif yang berkelanjutan, seperti tas yang dapat terbiodegradasi atau tas kain yang dapat digunakan kembali. Pemerintah telah mencapai beberapa kemajuan, namun masih banyak yang harus dilakukan untuk memastikan tersedianya alternatif lain dan layak secara ekonomi, terutama bagi usaha kecil dan rumah tangga berpendapatan rendah. Kebijakan harus memberikan insentif kepada dunia usaha untuk mengembangkan dan mengadopsi solusi pengemasan ramah lingkungan dan mendidik konsumen tentang manfaat lingkungan dari peralihan ke produk ramah lingkungan. Kita tidak membutuhkan larangan yang tidak masuk akal. Kita membutuhkan saklar yang sehat. Jika kita tidak memikirkan konsekuensinya bagi orang-orang yang terkena dampak pelarangan atau inovasi, apa sebenarnya yang kita lakukan?

Litbang dan Inovasi

Saya dapat mengatakan dengan penuh keyakinan bahwa generasi muda di negara ini penuh dengan ide-ide inovatif, terutama mereka yang tinggal di daerah terpencil dan menghadapi tantangan secara langsung. Menciptakan platform di mana mereka dapat mewujudkan ide-idenya sangatlah penting. Kurangnya penelitian dan pengembangan di Pakistan adalah hal yang tidak masuk akal. Bagaimana kita dapat memecahkan permasalahan kita saat ini tanpa fasilitas yang diperlukan untuk menguji hipotesis kita? Bagaimana kita bisa menciptakan lebih banyak pemecah masalah dan pembuat perubahan tanpa memberi mereka akses ke ruang untuk berkreasi, menguji, dan bertanya? Pemerintah harus berinvestasi dalam infrastruktur pendidikan dan penelitian, memastikan bahwa inovator muda memiliki akses terhadap alat-alat yang mereka butuhkan. Sektor swasta dapat memainkan peran penting dengan mendanai inisiatif penelitian dan pengembangan dan menawarkan program bimbingan yang menghubungkan generasi muda dengan pakar industri. Akademisi harus fokus pada pengembangan budaya penyelidikan dan eksperimen. Terakhir, organisasi masyarakat sipil dapat menjembatani kesenjangan tersebut dengan mengadvokasi inisiatif-inisiatif tersebut dan menciptakan jaringan yang menghubungkan para inovator di berbagai wilayah.

Untuk mencapai potensi maksimalnya, inisiatif-inisiatif ini memerlukan dukungan dan investasi berkelanjutan, termasuk sumber daya domestik dan dukungan internasional, terutama dari negara-negara maju yang secara historis berkontribusi terhadap pemanasan global. Membangun kemitraan untuk transfer teknologi dan pengembangan kapasitas dapat meningkatkan kapasitas Pakistan untuk menerapkan strategi iklim yang efektif. Selain itu, memasukkan pertimbangan perubahan iklim ke dalam proses penganggaran nasional sangat penting untuk memastikan bahwa sumber daya yang memadai dialokasikan untuk upaya adaptasi dan mitigasi. Bank perlu mengembangkan produk keuangan yang disesuaikan dengan kelompok pendapatan berbeda untuk mendukung infrastruktur dan praktik produksi yang ramah iklim.

Saya pikir kita mengambil pendekatan yang salah di sini. Kami terus mengatakan bahwa kita perlu 'melawan' perubahan iklim. Faktanya adalah kita tidak bisa melawan perubahan iklim. Hal ini terjadi karena alam dirancang untuk kembali ke keadaan alaminya. Tugas kita bukanlah melawannya namun bekerja sama dengan alam, mengembangkan proses kita agar selaras dengan kerangka kerja yang telah disediakannya.

Di Pakistan, taruhannya sangat besar. Kita berada di persimpangan jalan. Pilihan yang kita ambil saat ini akan menentukan apakah kita terus berada di jalur kehancuran atau kita bangkit untuk menghadapi tantangan ini. Ini bukan tentang mengurangi kerusakan; ini tentang menulis ulang masa depan kita.

Shaista Ayesha adalah CEO dan Direktur, SEED Ventures dan Mitra, Spectreco. shaista@seedventures.org

Sumber

Mohon maaf, Foto memang tidak relevan. Jika keberatan atau harus diedit baik Artikel maupun foto Silahkan Klik Laporkan. Terima Kasih

Also Read

Tags

url url url url url url url url url url url url url url url url url url url url url url url url url url url